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新春伊始，萬象更新。新加坡美福石油集團為樹立典型、表彰先進、激發(fā)干勁，1月23日公司總經(jīng)理吳江南對榮獲“2020年度優(yōu)秀員工”和“2020年度先進集體”進行了頒獎，希望受表彰的優(yōu)秀員工和先進集體珍惜榮譽、戒驕戒躁，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情全身心投入到本職工作中去，在今后的工作中積極發(fā)揮模范帶頭作用。

為全面推進公司內(nèi)部管理，本著“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，為優(yōu)秀人才提供更多脫穎而出的機會和施展才華的舞臺。建立人才平等競爭，優(yōu)勝劣汰的獎勵機制，公司總部于2021年1月12日-13日舉辦零售管理中心運營經(jīng)理考評。本次考評分理論考試（職業(yè)道德和加油站基礎(chǔ)管理、安全知識、外聯(lián)公關(guān)及應(yīng)急管理能力，人員管理），實踐操作考試（財務(wù)實操，卸油操作和應(yīng)急預(yù)案演練）和面試（述職報告）。

為確保節(jié)日期間公司安全平穩(wěn)運行,消除各類安全隱患。2021年1月31日,美福石油集團開展了元旦節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作。

為提升加油站基礎(chǔ)管理水平，促使各站抓好安全質(zhì)量管理，為迎接新春做好充分的準(zhǔn)備。2020年12月22日，美福石油集團在公司總部舉行了運營經(jīng)理會議，這次會議的主要內(nèi)容：《年終加油站經(jīng)營注意事項》、《人員培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容》、《完善安全相關(guān)臺賬》、《元旦新春活動內(nèi)容》、《加多寶銷售方案解讀、內(nèi)購會銷售策略分享、積分兌換消費便利店商品的收銀機操作》、《人事注意事項》、《財務(wù)注意事項》等七個方面。

為提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能水平，同時增強員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。2020年11月20日，美福石油集團在公司總部進行了班長培訓(xùn)，這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，重點培訓(xùn)了《加油站班組管理的內(nèi)容與職責(zé)》、《應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)與指導(dǎo)》、《加油站安全收卸油操作》、《財務(wù)報表填制規(guī)范和注意事項》、《加油站班組風(fēng)險識別與管控》五個方面。

11月10日主廚陳志遠(yuǎn)早班下班后就在廚房忙碌地準(zhǔn)備豐富的晚餐，幫廚吳偉興主動留下幫忙。忙碌幾個小時后，各種美食均已端上餐桌。當(dāng)班人員輪流吃好后未當(dāng)班的人員均坐餐桌共享美食。通過這樣的集體活動，給員工以家的溫馨，可以放松員工的心情、減緩壓力，也增進了同事們之間的交流，融洽了彼此關(guān)系。讓員工有一個良好的精神面貌，進而激發(fā)員工積極向上的干勁兒。在這種溫馨、和諧的氛圍下，飯后點燃蠟燭，伴隨著生日歌旋律的響起，許下心愿，在歡聲笑語中品嘗美味的蛋糕。

為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，落實“公平、公正、公開、透明”的人力資源選拔原則，促進培養(yǎng)后備技術(shù)梯隊人才，給員工提供廣闊的發(fā)展空間，有效的挖掘員工的自身潛能，進一步提高員工的學(xué)習(xí)意識，提高專業(yè)技術(shù)水平，增強美福石油集團良好的學(xué)習(xí)氛圍。2020年10月13日，美福石油集團在公司總部進行了班長崗位的晉升考核工作。

為了讓新員工更快地了解公司、適應(yīng)工作環(huán)境，2020年9月3日，美福石油集團在公司總部進行了新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，重點培訓(xùn)了《企業(yè)介紹和政策制度宣講》、《加油站設(shè)備和形象標(biāo)準(zhǔn)》、《加油站安全HSEQ》、《油品特性和基礎(chǔ)知識》《加油標(biāo)準(zhǔn)操作和服務(wù)》《收銀標(biāo)準(zhǔn)操作和服務(wù)》六個方面。