在經(jīng)濟下行處于微利的時代，市場競爭充滿了變數(shù)，且越演越烈，想要在這環(huán)境中脫穎而出，企業(yè)唯有修煉好內(nèi)功才能求生存。中基層管理人員是企業(yè)堅實的基石，中基層管理的強化是企業(yè)挖不完的金礦。誰能夠在第一時間擁有更多正能量、有能力、有才華并能勝任工作的人才，誰就會在市場的激烈競爭中掌握了主動權。隨著我們新加坡美福石油集團的發(fā)展與變革需要，為了打造集團尖兵
----我們開展了首期后備干部訓練營，致力培養(yǎng)更多精通業(yè)務、管理經(jīng)驗豐富、具有良好敬業(yè)和創(chuàng)新精神的人才來提高公司的中基層管理人員的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，促進公司的可續(xù)持發(fā)展。
2016年10月29日8點，在新加坡美福石油集團總部辦公大樓二樓會議室《首期后備干部訓練營》正式開班啦。
培訓啟動會由我們的訓練營執(zhí)行長李雄水總監(jiān)主持，他講述了現(xiàn)代員工學習的重要性，并提出了學習才是在競爭中獲取一席生存的財富。最后他講述本次“中基層管理個人成長與高績效團隊訓練營”的企劃案實施步驟與流程：案例陳述—小組研討—小組發(fā)表—總結環(huán)節(jié)—提交心得—記分評比。
訓練營班主任伍婷婷副總監(jiān)宣讀了班級紀律并讓學員們自覺遵守，以便確保教學有序進行，充分利用培訓資源，達成預期教學目標，并再次強調(diào)學習培訓的重要性。
訓練營副班主任方曉紅副總監(jiān)表明培訓要求，后備管理干部的開發(fā)和培養(yǎng)這一工作事關公司未來的發(fā)展，各位學員必須予以高度重視，并支持、協(xié)調(diào)公司的干部開發(fā)和培養(yǎng)計劃得以順利實施。
最后，總裁吳江南先生給我們做了指示和期許，對人才培養(yǎng)的使命做出強調(diào)與總結。他強調(diào)了此次培訓的必要性和目的性，并且認為公司的穩(wěn)定發(fā)展、團隊的執(zhí)行力、新經(jīng)濟格局下的市場競爭以及個人生存與自我成長都需要培訓。知識和能力是永恒的財富，是能讓人從零開始或者推倒重來的第一基礎。學習是獲取知識，收獲能力的開始。只有不斷的學習，充實自我才是與時俱進，當你成長到一定的高度才能跟上我們美福集團的腳步。
培訓課如火如荼的進行，幾位優(yōu)秀的講師運用他們自身豐富的知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗做了一場揮灑自如的演說，內(nèi)容跨越，涵括油品知識與應用、安全生產(chǎn)與應急預案、加油站日常管理與考核解讀、廉潔自律規(guī)范與涉外技巧、加油站管理技巧。從職業(yè)素養(yǎng)、安全健康到操作技能、管理技能，每位講師獨特的見解和說明讓學員們深深的感悟和得到提升。
實踐出真知，學以致用才是真的把知識轉化為能力。會后，后備干部培訓營成員們開展了座談與分享交流會，學員們紛紛講了今天所學的心得體會和要改進、改善的方方面面。如此積極的心態(tài)，在未來的日子里，愿能與新加坡美福石油集團攜手相伴，共創(chuàng)輝煌。
